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     2011年11月27日，第六屆中國中小企業(yè)家年會開幕式在釣魚臺國賓館舉辦。期間新華網對一覽英才網CEO張海東先生進行了專訪。

新華網：您好，張總，請你簡單的介紹一下您及一覽英才網？

張海東：新華網的網友們，大家好，非常感謝新華網能給予我一個與各位網友交流的機會，我是張海東，一覽英才網的創(chuàng)始人兼CEO。一覽英才網（www.job1001.com）成立于2006年，是中國首家立足于行業(yè)細分招聘，提供專業(yè)人才服務的人力資源服務平臺，業(yè)務范圍共囊括電力能源、電氣電子、房地產、土木建筑、機械機電、石油化工、采礦冶煉、環(huán)保水務、衛(wèi)生醫(yī)藥、紡織服裝、交通物流、農林牧漁、IT/通訊/互聯(lián)網、包裝印刷、文化體育、廣告?zhèn)髅�、食品飲料、酒店旅游、商貿百貨、建材家具、生活服務等行業(yè)。經過五年發(fā)展，一覽英才網已成長為行業(yè)細分在線求職招聘服務平臺的領軍企業(yè)，并繼續(xù)保持高速成長。一覽英才網先后被認定和評選為國家高新技術企業(yè)、深圳市高新技術企業(yè)、雙軟企業(yè)、并被納入深圳市政府重點關注、培育和扶持對象。一覽英才網的快速發(fā)展得到社會各界的關注和認可，獲得多項殊榮，包括：2011福布斯中國潛力企業(yè)100強、2011德勤高科技高成長中國50強，并有幸被評選為2011第六屆中國中小企業(yè)家年會中國科技創(chuàng)新型中小企業(yè)百強之一。公司目前員工總數將近600百人，今年納稅近千萬。

新華網：您好，張總，能否談一下一覽英才網如何在一個競爭非常激烈的領域取得如此快速的發(fā)展。

張海東：一覽英才網創(chuàng)辦這時，中國的網絡招聘市場格局似乎已定，綜合招聘平臺有前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網，各城市都有相應的服務于本地企業(yè)的地方招聘平臺，一覽英才網無理由在這個紅海領域取得一席之地。但憑著創(chuàng)業(yè)團隊對互聯(lián)網的熱愛，對人才招聘市場前景的看好，一覽英才網采用集中優(yōu)勢兵力、各個擊破的戰(zhàn)略方針首先創(chuàng)辦了旗下第一個子品牌電力英才網，并通過配備專業(yè)的服務團隊，并大力在電力行業(yè)各網絡媒體進行全方位的宣傳推廣，從而迅速取得電力行業(yè)招聘領頭羊的地位。隨后，這種模式進一步復制到建筑房地產、機電機械、環(huán)保、水利等領域，并順利快速發(fā)展到目前的經營水平。

新華網：您好，張總，一覽英才網發(fā)展這么快，是如何解決企業(yè)的持續(xù)贏利問題，一覽英才網的核心競爭力是什么？

張海東：謝謝您的這個問題，問的非常好，一覽英才網作為中國幾千萬家中小企業(yè)的典型代表，創(chuàng)辦初期同樣面臨一系列的問題。首先，是走他人老路還是自主創(chuàng)新的發(fā)展模式問題。一覽英才網選擇了自主創(chuàng)新，包括模式創(chuàng)新、服務創(chuàng)新。模式創(chuàng)新主要表現為搭建專業(yè)細分服務平臺，比如建筑房地產領域我們細分了房地產英才網、設計英才網、造價英才網、建工英才網、園林英才網等，同時每一細分服務平臺配備懂行業(yè)的專業(yè)服務團隊，提供具有專業(yè)水準的顧問服務。試想一下，當一家企業(yè)的HR人員與一個懂行業(yè)知識、有專業(yè)背景的服務人員進行合作，是否更有吸引力呢？其次，因為沒有更多的資金進行宣傳，一覽英才網各專業(yè)服務團隊發(fā)揮自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，與各行業(yè)內網絡媒體進行充分及全方位的資源互換合作，同時堅持不懈的通過各種免費渠道來推廣我們的專業(yè)服務平臺。就是這樣一點點的積累、一點點的成長成就了今天的一覽英才網。要說有什么奧妙沒有，其實沒有，作為一家中小企業(yè)，必須對自己有一個清醒的認識及定位，資金、資源、人才的先天缺失無法短期改變，只能槍自己造、炮自己造、受傷了還得自己包扎。一味哪里熱鬧哪里扎堆，走別人走過的路，最后一定是讓自己無路可走。一覽英才網靠區(qū)區(qū)幾十萬元起家，沒有貸過銀行一筆款、融過一筆資，完全靠自我積累、自我滾動發(fā)展起來的，要問一覽英才網可持續(xù)發(fā)展的核心動力是什么，那就是專業(yè)、專注：專業(yè)的產品、專業(yè)的團隊、專業(yè)的服務并持之以一顆專注的心。

新華網：您好，張總，您對目前的中小企業(yè)融資難有何看法？

張海東：首先對國家能關注并重視解決中小企業(yè)融資難的問題感到高興，這是中國中小企業(yè)的福音。中小企業(yè)在解決就業(yè)、貢獻稅收、進行產品及技術創(chuàng)新方面發(fā)揮了重要作用。但中國中小企業(yè)數量眾多，狀況復雜，全憑外部融資解決資金需求問題也不現實，我想還得依賴中小企業(yè)自身走獨立自主、求實創(chuàng)新的發(fā)展之路，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，才能在關鍵之時，有金融機構的雪中送碳。

新華網：您好，張總，您對目前的用工荒如何看待？

張海東：非常感謝新華網能讓我就這個問題發(fā)表看法，一覽英才網本身就從事人力資源服務，所以對這幾年用工荒、用工難有著非常深刻的理解和感觸。用工荒、用工難的問題應該說是從2010年開始逐步突出，并在2011年愈演愈烈，大有一發(fā)不可收拾的地步，特別是對民營中小企業(yè)可以說進入了一個用工困局。我想造成這種尷尬局面有如下幾個原因：第一、2008年金融危機以后，國家出臺一系列經濟剌激政策，有效的抵御了金融風暴的漫延和擴大，并在2009年底促使經濟向上發(fā)展。這一經濟剌激政策直接導致的結果就是大中企業(yè)業(yè)務擴展過快，配套中小企業(yè)數量迅速增加，各行各業(yè)全面繁榮。國企特別是央企業(yè)務的過快增長必然要吸納更多的就業(yè)人群，最明顯的就是這幾年大中專畢業(yè)生中進入國企或央企的數量急劇增加，使得流向中小民營企業(yè)的人才數量增長率下降。同時，中小民營企業(yè)顧主數量的增加也使得人力資源市場整體出現僧多粥少的局面。第二、新興行業(yè)的發(fā)展也是造成這種用工荒、用工難的重要原因，比如國家大力發(fā)展的新能源、汽車、電子商務，無不是新增吸納幾十、上百萬勞動力的產業(yè)，這些產業(yè)對勞動力的蠶食更是一張看不見的巨口，吞噬著有限的新增資源。第三、房價、物價的快速上漲，使得企業(yè)及人才都無法適時跟上這種調整，對大多數中小民營企業(yè)來講，原材料上漲、人力成本的上漲直接導致企業(yè)經營陷入進退兩難的地步。對于勞工者來講，生活成本高、望房興嘆，但又急于求成，大大加劇了跳槽的頻次，每家企業(yè)都陷入了人員激劇流動的局面。所以許多企業(yè)基本上是人員進的多，走的也多，一年到頭還是那么多。人力資源已經進入短缺時代，那些沒有核心競爭力，無法給員工以保障及發(fā)展空間的企業(yè)必將面臨著巨大的挑戰(zhàn)。所以，中小企業(yè)一定要重視人力資源的管理，要舍得在人力資源管理上投入，只有那些重視人力資源管理的中小企業(yè)才能嬴得未來。

新華網：您好，張總，馬上進入2012年，一覽英才網如何發(fā)展。

張海東：首先，我要特別向新華網的中小企業(yè)的企業(yè)主網友們致敬，你們敢于自主創(chuàng)業(yè)、拼博奮斗的精神值得大家欽佩并學習。這是一條漫漫的長征路，路上風霜雨雪、路上刀光劍影，但路上也有鮮花與掌聲，路上也有一覽英才網與天下創(chuàng)業(yè)英才攜手共進。 2012年，對一覽英才網來說非常關鍵。如何夯實基礎，并進一步提升服務能力是一覽人必須面對并期許解決的問題。我們主要從幾個方面來入手： 1、擴大一覽英才網在各行業(yè)內的知名度，酒香也怕巷子深，一覽英才網的品牌知名度要打響； 2、繼續(xù)加強顧問團隊的專業(yè)服務水平，并進一步提升專業(yè)服務能力； 3、服務深度要進一步提升，一覽英才網不僅提供行業(yè)網絡招聘服務，還將提供包括獵頭服務、人力資源外包服務、行業(yè)薪酬報告服務等全面的解決方案。

另外，為了表示對中國所有中小企業(yè)的支持，一覽英才網特別為大家定制了一個免費服務套餐，服務于中國境內存續(xù)期內的所有合法中小法人企業(yè)。希望中小民營企業(yè)可以不花錢輕松解決招聘難的問題，希望大家積極關注。最后，再一次對新華網表示感謝，再一次對各位網友表示感謝，希望有機會多交流。