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生產管理團隊 (群號：113381)

社長：李再新創(chuàng)建于：2017-07-19 所屬行業(yè)：咨詢管理

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社群介紹：團隊成員：生產經理、廠長、生產主管、班組長等生產管理人員組建社群目的：我愿和更多的生產管理者一起探討：“怎樣做好生產管理”，比如：提升生產效率、減少品質異常、簡化作業(yè)流程、降低生產成本、提升員工工作積極性等。通過對以上話題展開討論，最終找到合適的解決方案，為中國從生產大國成長為生產強國出一份力。

話題

共4篇話題

李再新 /生產經理/車間主任

關于《建立崗位技能分級培訓體系》的作用最新回應：2017-08-23 12:30:52

現在很多制造型企業(yè)內部都存在著員工離職率高的問題，這個問題也一直困擾著很多生產管理人員，而且還會帶來以下不良影響：1、因為人員不穩(wěn)定，影響其他員工的工作士氣。2、因為人員不穩(wěn)定，所以剛培訓好的熟練...

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李再新 /生產經理/車間主任

生產主管如何做好時間管理？最新回應：2017-07-23 09:20:26

關于生產主管的時間管理這個話題，我想從三個方面來談談我的看法：生產主管做好時間管理的重要性：時間對每個人來說都是一種寶貴的有限的資源，能否利用好這種有限的資源，去達成各種人生目標就不是每...

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李再新 /生產經理/車間主任

一線主管怎樣開好班會？最新回應：2017-07-19 18:58:25

一線主管怎樣開好班會？大多數企業(yè)的一線主管每天都是要開班會，回顧前面一天的工作，并提出新的工作目標和新的工作計劃，傳達上級新的文件精神等等，所以召開班會還是十分必要的，但實際效果怎么樣呢？根...

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李再新 /生產經理/車間主任

一線主管如何提升執(zhí)行力？最新回應：2017-07-19 16:16:06

一線主管如何提升執(zhí)行力所謂執(zhí)行力，就是完成預定目標的能力（它包括完成預定目標的意愿度、完成目標的質量和完成目標的速度），就是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標轉化成具體的效益、質量、成本、交付等具體目標然后實施...

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