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有人落水，常規(guī)的思維模式是"救人離水"，而司馬光面對(duì)緊急險(xiǎn)情，運(yùn)用了逆向思維，果斷地用石頭把缸砸破，"讓水離人"，救了小伙伴性命。 我們?cè)谇刑O(píng)果的時(shí)候，都習(xí)慣于豎著切。 我們?nèi)绻麢M著切的話(huà)，會(huì)有...

作為電話(huà)銷(xiāo)售人員，每天最怕的就是走進(jìn)公司，因?yàn)橛值糜�接一天痛苦的折磨，其�?shí)，如果銷(xiāo)售人員每天早上能做好三件事，每天的工作會(huì)輕松很多，那我們一起來(lái)看看，作為銷(xiāo)售人員，每天早上來(lái)了，應(yīng)該做好什么； ...

一到周五，相信，不論是電話(huà)銷(xiāo)售人員也罷，還是其他崗位也罷，都會(huì)有深深的疲憊感，不想干活，不想打電話(huà)，只想著，周末如何休息或安排；很多老板都感嘆，每周只有三個(gè)工作日，周一來(lái)了調(diào)整狀態(tài)，周五疲憊等著...

是不是總是遇到這樣的情況。。。 “過(guò)幾天再說(shuō)啦”…… “這幾天我們比較忙，沒(méi)顧上考慮”…… “我們?cè)傺芯恳幌?rdquo;…… “等我們的xxx（廠房/宣傳冊(cè)/網(wǎng)站/設(shè)備）搞好了再作吧…… …… ...

雞肋，食之無(wú)肉，棄之可惜； 這句話(huà)，相信大家都聽(tīng)過(guò)，當(dāng)我們談到電話(huà)銷(xiāo)售，談到你正在進(jìn)行的工作，如果把電話(huà)銷(xiāo)售工作形容為雞肋，不知道有多少人會(huì)感同身受，我相信比例超過(guò)95%； 電話(huà)銷(xiāo)售的工作，就好像雞肋...

一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕；對(duì)于我們也一樣，如果你感覺(jué)，太多漫長(zhǎng)的銷(xiāo)售階段，讓你有點(diǎn)望不到邊，那我們就談點(diǎn)最實(shí)際的；談?wù)�，短期的工作階段；銷(xiāo)售，我們都習(xí)慣把一個(gè)月，當(dāng)做一個(gè)階段，大多數(shù)的公司，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)...

好奇心是人類(lèi)的天性，是人類(lèi)行為動(dòng)機(jī)中最有力的一種。如果客戶(hù)對(duì)你是誰(shuí)及你能為他們做什么感到好奇，你就已經(jīng)獲得他們的好奇心了。相反，如果他們一點(diǎn)也不好奇，你將寸步難行。換句話(huà)說(shuō)，如果你能激起客戶(hù)的好...

我們總是說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗，但又有多少細(xì)節(jié)，能夠被我們所重視； 很多時(shí)候，不被我們重視的原因，只是因?yàn)橐恍┬袨橐呀?jīng)形成了習(xí)慣； 好的習(xí)慣，改變一生，不好的習(xí)慣，葬送一生； 那同樣，作為電話(huà)銷(xiāo)售也如...

老板經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)，員工不努力，不會(huì)主動(dòng)工作； 員工經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)，老板是傻逼，什么都要管； 最后的結(jié)果，就是無(wú)止境的惡性循環(huán)，因?yàn)閱T工的不主動(dòng)、不努力，老板事事干預(yù)、事事指...

一流銷(xiāo)售員的“五大”準(zhǔn)則1凡事負(fù)責(zé)任，決不找借口中層干部不成長(zhǎng)不進(jìn)步的主要原因是不夠負(fù)責(zé)任。向上級(jí)匯報(bào)工作，必須拿出方案，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)只能報(bào)選擇題而不能報(bào)問(wèn)答題，但中層干部向基層銷(xiāo)售員下達(dá)任務(wù)只要把...