<tfoot id="ggevs"></tfoot>
首頁 > 社群 > 該用什么來指導招聘？數(shù)據VS測評VS產品思維
該用什么來指導招聘？數(shù)據VS測評VS產品思維 (群號：265206)
社長：業(yè)問小助手 創(chuàng)建于：2020-03-04 所屬行業(yè)：電氣電力
恭喜您已成為本群的成員!
限 20 個字請?zhí)顚懩纳暾埨碛?/p>
您的申請已成功發(fā)送，請耐心等待社長的審核。
第二節(jié) 用數(shù)據指導招聘策略
本期視頻主要介紹當代人力資源管理的情況及背景，包含以下內容：1、測評題目解析；2、案例分析——崗位匹配；3、案例分析——員工試用期的工作重點；4、高績效與高潛力員工的對比分析；5、直觀、客觀的測評數(shù)據
我們都說招聘就是銷售。但是身為招聘官的你，清楚你的產品（即招聘崗位）么？你是否懂得如何體現(xiàn)你的產品賣點，包裝并推銷你的產品？你是否知道如何去傾聽用戶、判斷用戶，并與用戶產生有效的鏈接？招聘做到一...
周一至周六 9:00-18:00 (僅收市話費)
深圳市一覽網絡股份有限公司（股票代碼：833680）
版權所有 2006-2017 粵ICP備08106584號
掃描上方二維碼
安裝業(yè)問APP
關注一覽業(yè)問公眾號
獎
客戶端
觸屏版
網頁版
Copyright ? 2006- 2024一覽職業(yè)成長社區(qū)
