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當(dāng)我們做企業(yè)文化時(shí)，究竟要做什么？ “我做一個(gè)文化咨詢項(xiàng)目，究竟能給企業(yè)帶來什么？” 相信這是很多老板要問的一個(gè)問題，也是咨詢師們的“終極命題”——我所有的工作究竟能為企業(yè)帶去什...

管理思維對大家很有意義，為什么？ 因?yàn)楹芏嗳宋磥矶际且�做管理者的，但是，除了極少數(shù)的天才外，這個(gè)世界上絕大部分人不經(jīng)過學(xué)習(xí)是不可能成為合格的管理者的。科學(xué)的天才成為天才的管理者的概率則要更...

3月24日，百度總裁張亞勤在2017博鰲亞洲論壇上表示，無論是在微軟還是百度，創(chuàng)新的阻力往往源自企業(yè)中層。 這一觀點(diǎn)引來眾聲附和。 “我在公司很多時(shí)候都是繞過中層，來找到真正的創(chuàng)新者。”...

過往為人所熟知的公司谷歌（Google），從2015年8月開始已是多家獨(dú)立公司的集合，歸屬于全新的控股公司Alphabet。 “谷歌”是所有這些公司中最響亮的品牌，它囊括了搜索、廣告、地圖、應(yīng)用、YouTube和...

早在互聯(lián)網(wǎng)概念來襲之前，快時(shí)尚品牌ZARA就已經(jīng)是初具互聯(lián)思維的“珍稀生物”，其管理模式中不乏互聯(lián)網(wǎng)+、數(shù)字化、用戶思維等當(dāng)前盛行的企業(yè)變革新概念。 2017年3月15日，ZARA母公司——全球最大的服裝...

從“死宅”宿舍到考研初試均超400分的學(xué)霸宿舍，從一心只想著打游戲的“學(xué)渣”變身為SCI論文達(dá)人，從專業(yè)墊底到狂攬十幾項(xiàng)獎學(xué)金....帶你來看看他們逆襲有多可怕？ “死宅”宿舍集體逆襲，5人考研初試...

在1991年那次課堂上，他講到此處做了一個(gè)上馬車的動作，然后接著說： 我們在世界上，無非要保持這樣一點(diǎn)態(tài)度。我只是一個(gè)在黑暗中大雪紛飛的人。 流亡，就是我的美學(xué)。 他說自己不如喬伊斯闊氣，只...

人生最大的成長捷徑是做自己�，F(xiàn)代生活節(jié)奏越來越快，壓力越來越大，精神越來越緊張，競爭越來越激烈，在充斥的物欲世界里很容易讓我們丟掉自我，那么怎么找到自我，做自己呢？做自己分為三個(gè)層次，自己要做自...

過去10年，我們發(fā)現(xiàn)人類的大腦會受到情緒的感染。 情緒通過一張鏡像神經(jīng)元的無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播，鏡像神經(jīng)元是我們大腦的一小部分，能夠讓我們有共情同理心，理解其他人的感受。 當(dāng)你看到有人...

身為CEO必然會感受到孤獨(dú)，不過孤獨(dú)看起來只是高官厚祿、光環(huán)加身以及手握大權(quán)的小小代價(jià)。老話說得好，“高處不勝寒，但無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰。” 而因身居高位引起的信息封閉，會影響決策和領(lǐng)導(dǎo)效率，因?yàn)?..