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對華為的第一印象，總是“高工資、高壓力、高效率”一個充滿爭議的特點。這個特點與華為的自身成長歷史和資源劣勢有關，其實并不確切。在這次分享會中，第一次從實踐、回溯的角度對華為的各個位面進行認識。我...

感謝一覽舉辦這場學習華為的講座，不禁對十來年的營銷歷程做了一個梳理。 以客戶為本，為客戶服務，用華為的理念來解釋，這是其賴以生存的唯一理由。這句話，不同企業(yè)用不同方式宣傳著。但秉承理念，想方設...

有幸聽到大師黃衛(wèi)偉老師關于華為企業(yè)文化——以客戶為中心的專題分享作為華為的常年顧問，對于華為內部管理制度的理念遠比我們外部通過一些零碎的渠道了解到更全面，更深刻。關于以客戶為中心談下我自己的收獲...

從步入職場起，就深深明白“哪里有需求，哪里就有市場”。如今的中國競爭程度愈發(fā)的激烈，而處在這種形勢下的我們，如何在眾多對手中脫穎而出，如何讓自己的事業(yè)和公司的未來相結合，唯一的答案就是“以客戶為...

一.為什么要以客戶為中心？很簡單，客戶能給你飯吃，乃衣食之母，如果這還不能成為驅動你行為的源動力，那你沒救了。二.怎樣做才是以客戶為中心？解決客戶的痛點，難點�？蛻魹槲覀兊姆�務買單，如果我們不能幫...

“哪里有需求，哪里就有市場”，日漸成熟的中國，前進的速度逐步緩慢，競爭的程度愈發(fā)激烈。我們深知公司所有的利潤都是來源于客戶，公司的生存都是靠滿足客戶需求，提供客戶所需的產品和服務來獲取利潤。以客...

看了馮小剛導演的《私人訂制》,片中不同類型的四人組成的公司“私人訂制”，以“替他人圓夢”為自身業(yè)務，專門為不同客戶量身訂制“圓夢方案”，無論客戶的白日夢多奇葩、要求多嚴格，“圓夢四人組”統(tǒng)統(tǒng)來者不...

一覽全集團員工認真學習華為黃衛(wèi)偉老師的《客戶為中心》直播課程，也標志一覽人全面進入客戶為中心服務增值時代。 做為獵頭高端人才服務業(yè)，以客戶為中心，首先是企業(yè)與生存底線，針對獵頭合伙...

華為在中國民營企業(yè)里是最成功的，沒有之一。即便到了如今的體量和規(guī)模，發(fā)展依舊不見頹勢，每年仍然保持40%以上的增長速度。作為一名非華為出身的管理者，研究華為成功背后深層次的原因，總會有或多或少的一些...

以客戶為中心學習有感通過學習以客戶為中心，對華為“以客戶為中心，以奮斗者為本”有了更深入認識,一、客戶是我們的衣食父母；二、客戶是我們業(yè)績的保障，服務好客戶即是服務上帝；三、愛崗敬業(yè)精神是基本的職...