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1·認知篇：通過這次的學習才真正的了解企業(yè)的hrbp主要是做什么，之前的了解很片面，并且了解到hrbp對于公司以及我們業(yè)務(wù)部門的重要性。 2·感悟篇：hrbp對于我們業(yè)務(wù)部門是能起到很好的幫助，是業(yè)務(wù)伙伴，能...

HRBP的定位，主要協(xié)助各業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。在整個工作中起到連接的作用，由HRBP發(fā)現(xiàn)工作中問題所在 — 向COE反饋由其提供解決方案 — 反饋至SCC并執(zhí)行方案，...

沒學習HRBP之前，以為HRBP和HR性質(zhì)是差不多的，傳統(tǒng)的HR往往是屬于成本控制型，少花錢多辦事是第一要求，HRBP則強調(diào)提升效率，幫助業(yè)務(wù)解決問題，確保業(yè)務(wù)持續(xù)產(chǎn)出，傳統(tǒng)HR是和業(yè)務(wù)部門是獨立分開的，而HRBP是...

學如逆水行舟，不進則退。感謝公司提供機會學習，這次學習讓我意識到自己的人力資源知識還很薄弱，還需要加強學習

能夠深入學習HRBP.感覺到很開心，讓我能更深刻的理解人力資源的含義。以前以為人力資源只有6大模塊�，F(xiàn)在能深刻的理解是人力資源和業(yè)務(wù)部門的一個重要溝通橋梁。也是非常重要的一部分

第一次了解HRBP，以前只知道HR，只是單純認為管好人事招聘就好，沒想到有這么多職能，而HRBP在企業(yè)中，更是扮演了一個業(yè)務(wù)伙伴的角色，需要它負責解決方案整合與實施，它的主要職能需要理解戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)，確認HR...

HRBP：什么是BP，BP是業(yè)務(wù)的合作伙伴，是人力資源和業(yè)務(wù)單元溝通的橋梁，是幫助組織發(fā)展的人事角色等，大家每個人心里都會自己的想法和判斷。我覺得一個HRBP先從兩個角度出發(fā)：業(yè)務(wù)、團隊。業(yè)務(wù)：從業(yè)務(wù)上能夠...

通過這段時間學習了HRBD知識體系，使我對HRBP有了基礎(chǔ)的認知。HRBP的三支柱（SSC、HRBP、COE)它們之間是相通的，互相影響的關(guān)系。要做好HRBP，必須根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的要求，提供獨特的解決方案，實現(xiàn)人力資源和自...

在公司組織HRBP的學習之前，自己對HRBP認知是比較淺薄的，當時的概念是覺的HRBP是業(yè)務(wù)部門的輔助角色，主要是幫助業(yè)務(wù)部門招聘人才、組織活動、為業(yè)務(wù)部門提供一定的協(xié)助。通過上周HRBP的深度學習才發(fā)現(xiàn)其實這...

感謝上周公司統(tǒng)一組織對HRBP的深度學習，通過學習后了解到HRBP是管理團隊的成員，協(xié)助主管推動組織績效的持續(xù)改進。也給到我們一些角色轉(zhuǎn)換的思路！讓我對人力資源有進一步的認識。