2018年1月13日下午，由一覽醫(yī)療組織的醫(yī)療“BOSS”下午茶（第一期）在南山扎堆如期舉行。深圳是活力之都、創(chuàng)業(yè)之都。大眾創(chuàng)業(yè)的浪潮下，越來越多人選擇創(chuàng)業(yè)。然而，創(chuàng)業(yè)并沒有想象的那么簡單。本期下午茶活動，我們立足醫(yī)療行業(yè)，針對創(chuàng)業(yè)這個經典話題，展開了一場關于“ 創(chuàng)業(yè)那些年踩過的坑”的精彩對話。

      本期分享嘉賓，我們有幸邀請到一覽BOSS張海東先生，給我們醫(yī)療行業(yè)同仁分享他曾經踩過的坑。張總，創(chuàng)業(yè)十三余年，名下通過自主經營或參股注資運營的企業(yè)近20家。有成功也有失敗，踩坑更是不計其數，他希望通過分享讓更多創(chuàng)業(yè)者少走彎路。參與活動的朋友，有正計劃創(chuàng)業(yè)的，有曾創(chuàng)業(yè)失敗的，也有正走在創(chuàng)業(yè)路上的……活動一經發(fā)布，名額很快就被占滿�？磥泶蠹覍�創(chuàng)業(yè)有很多共同話題想要探討。 

      一覽醫(yī)療的負責人阿明擔任本期活動主持人。她向大家介紹了醫(yī)療“BOSS”下午茶的活動初衷。通過自我介紹發(fā)現，大家對創(chuàng)業(yè)有很多共同關注點：什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)需要做哪些準備？創(chuàng)業(yè)，如何獲得成功？一覽張總向大家介紹了他十多年的創(chuàng)業(yè)歷程，包括他的成功經驗和踩過的坑。合伙人、產品需求、團隊、創(chuàng)業(yè)者自身的特質等對創(chuàng)業(yè)都非常重要。他認為，一個成功的創(chuàng)業(yè)者，不一定是智商最高的，而是具有某些個人特質，甚至在我們看來，可能屬于“神經大條”、“傻子”這一類的人，并且在不斷否定與自我否定中成長。

      對于已有創(chuàng)業(yè)計劃的朋友，張總表示，創(chuàng)業(yè)，最好是先基于一個小點，先聚焦，等到條件成熟，再選擇復制。然而，很多創(chuàng)業(yè)者一上來就想著先做一個平臺，往往容易掉坑。很多人創(chuàng)業(yè)，是為了生活得更好，也有的是源于內心的偉大目標。處在生存、生活或是生命階段時的創(chuàng)業(yè)，是會不一樣的。所以定位，對于創(chuàng)業(yè)能否成功很關鍵。

       資金、時機、合伙人等都是創(chuàng)業(yè)的關鍵因素。創(chuàng)業(yè)如何做更有可能成功？經過熱烈討論，大家得出了一些共同觀點：首先，創(chuàng)業(yè)，要聚焦，最好是能達到復制的階段，才算真正的成功。其次，創(chuàng)業(yè)需要一個生態(tài)圈，人是社會化的人，創(chuàng)業(yè)也一定是社會化的，合作方能共贏。如張總所言，沒有哪一家公司是可以獨立存在的，它有賴于多方資源的合作。脫離了人、脫離了生產線，都是不可能成功的。我非常支持內部創(chuàng)業(yè)，像現在的一覽，已經率先實行內部創(chuàng)業(yè)機制，平臺和個人合作創(chuàng)業(yè)。所以，創(chuàng)業(yè)，不一定要離開現有的公司或平臺。自由職業(yè)人，真的自由嗎？答案一定是否定的。

      活動接近尾聲時，阿明推薦了不少優(yōu)秀書籍給即將創(chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)的人，像《共享經濟》、《裂變式創(chuàng)業(yè)》、《指數型組織》等都是不錯的讀物，相信會帶給大家不一樣的思考。三個多小時，大家似乎還意猶未盡。感謝張總的分享，讓大家對創(chuàng)業(yè)又有了更多的體會和思考。最后，大家在阿明的帶領下，參觀了一覽總部。一覽近幾年的發(fā)展和變化，也獲得了大家的一致認可。如果您對“創(chuàng)業(yè)”這個話題也感興趣，歡迎您掃以下社群二維碼，和大家共同交流。

     一覽醫(yī)療“BOSS”下午茶，是一覽醫(yī)療為促進醫(yī)療行業(yè)“BOSS”交流而精心組織的下午茶活動。在這里，通過線下主題交流的形式，我們可以和醫(yī)療行業(yè)的各位“BOSS”，如創(chuàng)業(yè)者、高管、專家、自由職業(yè)者等進行話題分享與探討，每月一期�；顒又荚趧�(chuàng)造交流機會；積累行業(yè)人脈；鏈接行業(yè)商機；促進行業(yè)發(fā)展……歡迎大家持續(xù)關注我們醫(yī)療“BOSS”下午茶后續(xù)的系列活動。