在很久很久以前，有一個(gè)集團(tuán)公司因?yàn)榭萍紩r(shí)代的推動(dòng)發(fā)展異常迅猛，市場(chǎng)部門(mén)急劇擴(kuò)張，從董事會(huì)層面直接下達(dá)命令強(qiáng)抓人員招聘。

平時(shí)打打雜工的行政部門(mén)瞬間被各個(gè)事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)擠爆，“姐，給我點(diǎn)人��！”“你看你們都招些什么人啊，全都不行！”“小李啊，你看我剛被提拔成立一個(gè)全新的部門(mén)，那啥KPI什么的你們?nèi)速Y專(zhuān)業(yè)，幫我搞個(gè)唄”.......每天忙到半夜一兩點(diǎn)，招聘、入職、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、員工關(guān)系、離職各個(gè)部門(mén)各種事情堆積如山，曾經(jīng)快要消失于行政部的人資部最終一個(gè)個(gè)都累垮了。

月末工作報(bào)告會(huì)議，本月入職200人，離職140人，其中自動(dòng)淘汰100人，被其他企業(yè)挖走老員工30人，10名人力資源因長(zhǎng)期病假自動(dòng)離職。“這怎么行，你這人資不給力啊”“就是就是，還有好多人是我拖朋友介紹的，他們招的都不合適留不住”“是啊，而且進(jìn)度又慢”“最關(guān)鍵是招不來(lái)人就算了，還不提高點(diǎn)文化氛圍和福利留住人才”.....人資部長(zhǎng)報(bào)告完畢，把報(bào)告往桌上一攤，大吼一聲“有本事你們自己招啊�。�！”

從此開(kāi)始，各事業(yè)部用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每天的工作就多了一項(xiàng)，屁顛屁顛跟著人資部選簡(jiǎn)歷面試做績(jī)效做培訓(xùn)做員工面談......“我哪有那么多的精力去搞這些破事啊！一個(gè)月人事協(xié)助耽誤6天，休假6天，開(kāi)會(huì)占用6天，我還能干什么事�。∫院髣e找我，但要給我人！”“我去！我也天天累死累活的好不好！我不干了！”“別！姐姐....以后您盡管找我....”

這樣渾渾噩噩沒(méi)有章法的日子一天天過(guò)去，所有的人都累癱了坐在地上....一個(gè)事業(yè)部經(jīng)理無(wú)奈得說(shuō)道“算了，我放棄了，我犧牲吧，我放棄事業(yè)部工作，以后我就是我們事業(yè)部的御用人資，我對(duì)我們部門(mén)的優(yōu)秀員工素質(zhì)、培訓(xùn)需求、當(dāng)前目標(biāo)及未來(lái)方向最了解，我知道需要招聘怎樣的人，知道安排什么福利培訓(xùn)，知道怎么跟他們談人生談感情，知道公司未來(lái)會(huì)需要什么人才儲(chǔ)備，我以后就專(zhuān)專(zhuān)心心做這些事情吧�！�

“老鐵�。〈缶刃前�！妹妹給您磕頭啦！以后咱就叫您人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴HR BUSINESS PARTNER，您就是人力資源與業(yè)務(wù)的合作伙伴。這樣一來(lái)，您不僅可以站在戰(zhàn)略規(guī)劃層面去定位事業(yè)部人力資源方向和需求，還可以給予事業(yè)部最貼心的關(guān)愛(ài)，您就是事業(yè)部與人資部的橋梁，您是我們的春風(fēng)~~”

就這樣，人資部門(mén)開(kāi)始了全面改革，從人資部和事業(yè)部挑選了幾個(gè)熟悉業(yè)務(wù)及人資的優(yōu)秀員工組建了HRBP團(tuán)隊(duì)，分別對(duì)接著不同事業(yè)部以及一個(gè)大家共用的人力資源服務(wù)部，被稱(chēng)作HR Shared Services Center，這個(gè)部門(mén)就專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取HRBP的建議并負(fù)責(zé)執(zhí)行人資的各項(xiàng)工作。

企業(yè)一天天開(kāi)始慢慢正常的加速擴(kuò)張開(kāi)來(lái)，人才招聘數(shù)與量都得到了提升，面試效率也高了，各事業(yè)部?jī)?nèi)同事之間都似乎一個(gè)模子一樣個(gè)個(gè)優(yōu)秀并且團(tuán)結(jié)。企業(yè)得到了初步的穩(wěn)定。

安穩(wěn)了一點(diǎn)點(diǎn)之后，欲望推動(dòng)著企業(yè)開(kāi)始著眼于更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，便從HRBP中挑選出能力強(qiáng)的人員組建了專(zhuān)家組，讓他們參與到集團(tuán)公司在全國(guó)乃至全球多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)議中，不僅更加深度地去觸碰大戰(zhàn)略，同時(shí)要為未來(lái)集團(tuán)公司能更好存活、更好發(fā)展而做好各項(xiàng)準(zhǔn)備！這個(gè)牛逼轟轟的團(tuán)隊(duì)就被叫做HRCOE----HR Centre of Excellence人力資源卓越中心~~~~雙擊666

從此以后，HRBP/HRSSC/HRCOE三大團(tuán)隊(duì)從各個(gè)維度的針對(duì)性服務(wù)拖拉推拽著整個(gè)集團(tuán)公司幾乎所有的人走向了人生巔峰。

。。。。。。海未枯石先爛，歲月流逝剛剛一點(diǎn)點(diǎn)

“楊工，幫我找個(gè)好公司唄”

“啥？不是公司改革HRBP良好發(fā)展正當(dāng)時(shí)嗎？”

“程序化流程化，然后部門(mén)人員精簡(jiǎn)化，不再養(yǎng)大團(tuán)隊(duì)，有需求的時(shí)候都承包給獵頭公司，然后我需要更大的發(fā)展空間”

“那你可以來(lái)一覽網(wǎng)絡(luò)武漢分公司BD團(tuán)隊(duì)�。　�

“咦？”

“你的人資能力，再加上7天產(chǎn)業(yè)模式速成綜合支持，在一覽武漢能給你十足的發(fā)展空間，無(wú)論是工業(yè)4.0，文旅，生態(tài)環(huán)境，大健康，新零售，新能源汽車(chē)，IT互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，以及各行各業(yè)都需要的零配件制造業(yè)，一年四季都有對(duì)接不完的需求，一年四季都有大把機(jī)會(huì)鍛煉你的HRBP能力！”

“�。　�

“國(guó)家總書(shū)記習(xí)大大告訴我們：發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力！誰(shuí)掌握了人才資源，誰(shuí)就掌握了世界！甲方單位再牛逼，沒(méi)有人才都是什么？”

“P��！大冬天赤膊跪請(qǐng)楊工指一條明路！感激不盡！”

“湖北省武漢市東湖高新區(qū)光谷大道光谷金融港B4棟14樓，找我們掌門(mén)人Amber，她會(huì)幫你引薦大師，一盞茶的時(shí)間，你必將開(kāi)啟新的征途~~~飛鴿傳書(shū)027-59271742  ”

......

從此以后，很多很多的集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議上，多了一個(gè)來(lái)自獵頭的HRBP