“這一段論壇我們就不做總結(jié)了，我覺得這一段小合唱，無論是指揮還是我們的參與人員都做得非常好。接下來更精彩的還在后面。我們的主辦單位是找了最厲害的大咖來壓軸，前面的人可以超時(shí)，接下來我們大咖不允許超時(shí)，每個(gè)人15分鐘。因?yàn)榈搅诉@個(gè)時(shí)刻，雖然精彩，長了也不好，其實(shí)閃亮是短暫的才是最好的。

2008年的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以后，我們國家一直在探索怎么樣去解決這個(gè)問題的，蒙代爾來到了中國，當(dāng)時(shí)在廣州我和他有一場對話，我就問到蒙代爾先生，我說你怎么看這一次危機(jī)？這一次危機(jī)各個(gè)國家將會(huì)有怎樣的表現(xiàn)？他當(dāng)時(shí)講了一個(gè)他的觀點(diǎn)，最后被驗(yàn)證了，他說這一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，中國將做出最大的貢獻(xiàn)，后來我們投了四萬億做了最大的貢獻(xiàn)。接下來這位演講的嘉賓就是蒙代爾學(xué)生，我們著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，向松祚先生，如果大家讓他講得更好的話，掌聲一定比以往更熱烈�！�

向松祚：

“謝謝楊老師非常熱情的介紹，各位朋友大家下午好。首先感謝深商聯(lián)邀請我來參加這么重要的國際的論壇，談人才，談創(chuàng)新，談創(chuàng)業(yè)，我今天這一天時(shí)間我也學(xué)習(xí)很多，深圳是我們國家乃至全世界最富有創(chuàng)新活力的城市之一。最近我看到中國人民大學(xué)和深圳前海聯(lián)合發(fā)布了中國最具創(chuàng)新活力的城市排名，基本上在所有的指標(biāo)里面，深圳都位居前列，很多指標(biāo)都是在第一名。所以深圳這個(gè)城市確實(shí)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的熱土，這里面會(huì)聚了全球全中國許多優(yōu)秀的人才，我們剛剛在前面的演講里面已經(jīng)看到很多讓我非常震驚的一些創(chuàng)新。

    我今天談這個(gè)話題，實(shí)際上與我們創(chuàng)新與我們國家長期的創(chuàng)新的動(dòng)力，也有非常非常密切的關(guān)系。就是金融或者說資金與我們創(chuàng)新與我們創(chuàng)業(yè)，它究竟是一個(gè)什么樣的關(guān)系？我想今天在座的各位企業(yè)家，各位創(chuàng)業(yè)家，都在抱怨一個(gè)事情，就是我們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新缺資金，或者我們用一個(gè)說法叫做融資難，融資貴。那么我今天要跟大家?guī)�來的一個(gè)基本的想法，我希望能跟大家解決這個(gè)悖論，或者說能幫助大家解開這個(gè)悖論。我們中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)或者說我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大家現(xiàn)在不太滿意，或者發(fā)展還仍然不夠，是因?yàn)槲覀兊馁Y金不足嗎？是因?yàn)槲覀兊腻X不夠多嗎？我的結(jié)論完全是否定的。中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主要的障礙，不是錢太少，不是沒有資金，而恰恰相反，我認(rèn)為今天阻礙中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一個(gè)根本性的障礙之一，是我們的資金太多，是我們的錢太多。甚至我可以擴(kuò)展一點(diǎn)。說得更大一點(diǎn)，中國經(jīng)濟(jì)今天所面臨的很多問題，甚至最麻煩的問題，是我們的資金太多，我們的錢太多。

    大家聽清楚這是一個(gè)悖論，是一個(gè)矛盾，但是你聽我稍微給你解釋一下你就會(huì)明白。我們這些年，我們在中國這個(gè)經(jīng)濟(jì)體系里面，我們有多少的資金，我們有多少個(gè)錢在里面瞎轉(zhuǎn)悠？2009年到去年，7年時(shí)間，你們看看我們權(quán)威部門發(fā)布的數(shù)據(jù)，我們社會(huì)融資總量，已經(jīng)超過140萬億，達(dá)到了145萬億，在全部社會(huì)融資總量里面商業(yè)銀行的貸款，就超過70萬億，也就是說，每年中國的商業(yè)銀行新增的貸款額，超過10萬億。而銀行貸款只是社會(huì)融資的剛好一半，還有大量的非銀行貸款的社會(huì)融資，今年一季度，剛剛發(fā)布的數(shù)據(jù)，我們今年一季度的社會(huì)融資總量，6萬多億，接近7萬億。這個(gè)數(shù)量在全世界都是驚人的數(shù)量。

    那么這么龐大的貨幣，這么龐大的資金投放，產(chǎn)生什么結(jié)果？我們看看今年一季度的數(shù)據(jù)。雖然6.7%很多人在說是開門紅，是氣溫回暖等等。我的看法，稍微不同。我們今年一季度是希望通過強(qiáng)烈的刺激房地產(chǎn)，通過技術(shù)的投資來勉強(qiáng)拉動(dòng)這個(gè)經(jīng)濟(jì)增長，我們未來這個(gè)經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)增長？過去我們?nèi)谫Y總量搞到145萬億，我們的經(jīng)濟(jì)增速怎么樣？我們的經(jīng)濟(jì)增速并沒有像有人說的會(huì)回暖，會(huì)重新回到7%以上，而是持續(xù)地在下行。我想我們今年思考中國經(jīng)濟(jì)的問題就是首先我們必須回答的最根本的難題，如此龐大的資金，為什么沒能支撐中國經(jīng)濟(jì)，反而使經(jīng)濟(jì)的下行壓力越來越大？這些錢都去那？

    第一，我們這些龐大的信貸資金，伴隨著中國的信貸結(jié)構(gòu)或者資金配置結(jié)構(gòu)的極端的不合理。什么不合理？我把它概括為三多三少。國有企業(yè)尤其是國有大企業(yè)，占用的信貸資金太多。傳統(tǒng)制造業(yè)占用的信貸資金太多，房地產(chǎn)占用的信貸資金信用資金太多。而與此相反，我們的新興行業(yè)，占用的信貸資金，信用資金太少，我們的中小微企業(yè)占用太少，我們的三農(nóng)占用太少。所以各位你們看到另外一個(gè)驚人的悖論，我們談融資難和融資貴談了20年，我們發(fā)放了這么龐大的貨幣，我們?nèi)匀皇侨谫Y難，我們?nèi)匀皇侨谫Y成本很貴，但是這個(gè)問題并不是所有的行業(yè)企業(yè)都是這個(gè)問題，國有企業(yè)特別是國有大企業(yè)，傳統(tǒng)的制造企業(yè)，房地產(chǎn)大企業(yè)，他們就沒有出現(xiàn)這個(gè)問題。我們看看許多國有企業(yè)，貸款數(shù)千億；數(shù)千億的銀行貸款。而很多的大企業(yè)，把這些龐大的資金拿去做什么？他們自己辦了內(nèi)部的銀行，轉(zhuǎn)手把資金拆出去，賺這個(gè)資金的利息的利差。而他們的主業(yè)，很多公司的主頁是根本不賺錢，所以我們看到第三個(gè)，這么龐大的信貸資金，給中國造成什么問題？就是許許多多的傳統(tǒng)制造業(yè)的嚴(yán)重產(chǎn)能過剩。房地產(chǎn)行業(yè)嚴(yán)重產(chǎn)能過剩。房地產(chǎn)行業(yè)國有大企業(yè)，傳統(tǒng)大企業(yè)幾乎所有的企業(yè)嚴(yán)重地高杠桿，高負(fù)債率。這個(gè)就是這兩年中央國務(wù)院想了好幾年，終于想到  供給側(cè)結(jié)構(gòu)的改革，就是三去。去庫存、去產(chǎn)能、去杠桿。我們問一下自己一下，這些問題是怎么搞出來的？我們的煤炭，我們的其他的所有的搞出過剩產(chǎn)能，包括我們很多的房地產(chǎn)公司都是國有大企業(yè)。所以我們今天看到這么龐大的信貸資金，他沒有流到我們真正希望它流到的地方去。所以造成我們?nèi)谫Y難融資貴的問題，到今天得不到根本性的解決。

    與此同時(shí)，這些龐大的信貸資金制造了龐大的泡沫經(jīng)濟(jì)，去年，我最近剛剛得到權(quán)威部門的最新的數(shù)據(jù)告訴我，去年在最高高峰的時(shí)候，去年股市的瘋狂到最后的股災(zāi)。最瘋狂的時(shí)候場外配資超過7萬億，我們?nèi)卞X嗎？我們根本就不缺錢，那么我們的問題出在什么地方？我想我們今天在座的各位我們可以一起思考。

    我可以跟大家講很多的案例，但是時(shí)間關(guān)系就不展開。我的結(jié)論，也就是我們中國今天要真正鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，要真正做到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一個(gè)非常寬松的資金環(huán)境，要真正讓信貸資金，流住實(shí)體經(jīng)濟(jì)，流入高科技，流向未來，我們必須要下決心進(jìn)行改革。所以我們要真改革，而不是假改革。那怎么辦？我在這里至少提五個(gè)建議，五個(gè)呼吁。

    我們要解決這個(gè)龐大的信貸資金，制造高杠桿，帶來高的金融風(fēng)險(xiǎn)怎么解決這個(gè)問題面向問題，我想至少有五個(gè)方面的建議。

    第一個(gè)就是國有企業(yè)必須要改革，如果這個(gè)做不到，那么我前面講到的問題根本沒有解決辦法。但是我今天講對國有企業(yè)改革非常失望。國有企業(yè)這種所謂身份的特權(quán)，壟斷的特權(quán)，必須要堅(jiān)決取締掉。這也包括我們國有商業(yè)銀行。

    第二個(gè)，我們要大幅度地放寬商業(yè)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入的門檻，讓更多的金融機(jī)構(gòu)能夠進(jìn)入到所有的金融創(chuàng)新的領(lǐng)域。消除金融行業(yè)存在的高門檻。

    第三個(gè)，我們必須要全力地發(fā)展直接融資，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主要要依靠直接融資。包括我們通常講的，風(fēng)險(xiǎn)資金，創(chuàng)業(yè)資金，債券融資等等。但是今天遺憾的是，我們這個(gè)股票市場，在直接融資里面，股票市場是一個(gè)非常非常關(guān)鍵的，如果股票市場不能成為一個(gè)真正針對性的股票市場，直接融資是做不起來，因?yàn)樗鼪]有出口。但是去年的股災(zāi)我們直接沒有吸取這個(gè)深刻的教訓(xùn)，在去年股災(zāi)剛剛發(fā)生的時(shí)候，我就在很多場合講，我說全國人大常委會(huì)應(yīng)該獨(dú)立調(diào)查這個(gè)股災(zāi)，最近在4、5月份的時(shí)候，又有很多人在呼吁這個(gè)市場。這個(gè)是考驗(yàn)我們能不能建立真正的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的金融市場和金融體制的試金石。我在很多場合講多，我們的資本市場是有很多的天生缺陷，我們50%的市值是國有企業(yè)，而且我們很多上市公司是國有控股，這兩大市場主體都是國有控股，他們能夠按照市場規(guī)則來辦事嗎？

    第四個(gè)建議，我們是提給我們的企業(yè)家朋友們的，我最近在很多場合跟企業(yè)家朋友們，我們要去盲目炒股票和房地產(chǎn)，這個(gè)政策必須得到調(diào)整。如果一個(gè)城市的房地產(chǎn)價(jià)格飆升到一個(gè)難以想象的一個(gè)水平，這個(gè)國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是要遭到巨大的上海。我們現(xiàn)在深圳，一個(gè)碩士生畢業(yè)，一年的工資可能買不到一平方的房子，這樣搞下去誰還有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力？我經(jīng)常跟企業(yè)家講課，講科技、講以色列、講創(chuàng)新，兩個(gè)小時(shí)以后，提問的時(shí)候，深圳的房價(jià)還會(huì)不會(huì)漲？這讓我感覺非常的郁悶。如果我們今天的有錢人，如果我們今天的企業(yè)家，天天都是想著炒股票、期貨、字畫我們能有什么創(chuàng)新？

    我曾經(jīng)講過，我說中國要真正要走向世界，我希望出現(xiàn)一個(gè)標(biāo)志性的事件，就是中國有企業(yè)，我們的企業(yè)能夠成立研究所和研究院不是研究你這個(gè)公司的產(chǎn)品，不是研究你這個(gè)公司的經(jīng)營，而是研究人類的未來。我們今天深圳有偉大的企業(yè)，華為、騰訊、尤其是華為在研發(fā)方面做得非常好。我們看到美國在20世紀(jì)為什么能夠主導(dǎo)人類的創(chuàng)新？1909年美國就成立貝爾實(shí)驗(yàn)室，在過去100多年的科技上的突破我可以肯定地說，一個(gè)貝爾實(shí)驗(yàn)室它的科學(xué)發(fā)明，超過世界上許多的國家。也超過中國，這是一個(gè)企業(yè)的實(shí)驗(yàn)室。我們今天中國的企業(yè)不是沒有錢，我們把錢拿去干什么？有一點(diǎn)錢但是房地產(chǎn)公司，搞一個(gè)期貨公司，搞一個(gè)股票。我想這是不行的。我們不是沒有錢而是我們能不能把錢拿出來做怎么原創(chuàng)性的東西？

    最后一個(gè)建議是提給我們個(gè)人創(chuàng)新者和創(chuàng)業(yè)者的。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特別是是對中國這么一個(gè)大國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，必須要有原創(chuàng)性的偉大的思想作為基礎(chǔ)。商業(yè)模式的創(chuàng)新，商業(yè)模式的改變，雖然重要。但是不足以支撐一個(gè)大國，今天在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的口號下，很多年輕的學(xué)者，尋找澎湃，就是心性浮躁，但是我們看看互聯(lián)網(wǎng)也好，汽車業(yè)好，飛機(jī)也好，人工智能也好，機(jī)器人也好。它的起源是來自偉大的科學(xué)思想，是來自原創(chuàng)的科學(xué)理論的突破，我們今天有多少的學(xué)者，愿意沉下心去研究超越的科學(xué)的問題，去研究未來50年100年的科學(xué)問題？如果沒有這樣的心性，沒有這樣的原創(chuàng)的思想和科學(xué)，我們今天這種非常大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新將是不可持續(xù)的。所以中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)根本的障礙不是沒有資金，是我們的資金太多，把我們都燒得熱得不得了，把我們的心都燒的浮躁在半空，我們要反思我們?nèi)松�的理念和人生的哲學(xué)。惟有如此，我們才可以為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�！�

    楊思卓：

  “我們再給一次掌聲。他發(fā)言的主旨我來理解，大概是歸納一句話，叫做發(fā)燒總是病。然后應(yīng)該反思一下到底哪里有炎癥，他指出來，其實(shí)不是缺在資金上；不是缺錢，而是缺少科學(xué)的理念，缺少這種社會(huì)的價(jià)值觀，人生的價(jià)值觀，作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，從經(jīng)濟(jì)講到了價(jià)值觀，我認(rèn)為這也叫做跨界。給我們向教授一個(gè)熱烈的掌聲。

    接下來這位我認(rèn)為也是跨界的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他本身是學(xué)化學(xué)的，學(xué)化學(xué)的教授又參與了政治，對于中國恢復(fù)高考提出了他的意見，大家知道1979年有一位老人家，在中國的南海劃了一個(gè)圈，其實(shí)在1977年的時(shí)候，還在教育領(lǐng)域劃了一個(gè)圈，當(dāng)時(shí)我們的溫元?jiǎng)P教授就參與了恢復(fù)高考的研究，提出了他的建議。

今天我們在聽溫元?jiǎng)P教授的演講的時(shí)候，我先預(yù)告一下，溫元?jiǎng)P教授不僅是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，還是管理學(xué)家，而且更為難能可貴的，我們知道中國最長項(xiàng)的研究是歷史學(xué)，中國最短項(xiàng)的研究是未來學(xué)。我認(rèn)為溫元?jiǎng)P教授我多年相識，我認(rèn)為他是一位中國未來學(xué)家，他怎么預(yù)言我們的未來？掌聲有請溫元?jiǎng)P教授�！�

溫元?jiǎng)P：

“各位下午好。我今天的主題叫中國的財(cái)富的下一個(gè)風(fēng)口在哪里，2049年中國的預(yù)測。剛才我非常欣賞向教授的演講，中國財(cái)富下一個(gè)風(fēng)口在哪里？我想我們這個(gè)大會(huì)實(shí)際上已經(jīng)給出了一個(gè)非常好的展示。他們的希望就在向汪建先生這樣的華大基因，向劉若鵬先生這樣的光啟科技，像我們樂行天下的周偉的這樣的創(chuàng)新型的科技公司。但是我要問大家一個(gè)問題，你們想不想買光啟的股票呢？你能買到光啟的股票嗎？你想不想買華大基因的股票呢？你能買到華大基因的股票嗎？剛才在休息的時(shí)候，我和汪建聊了一下，因?yàn)?/span>20年前，我當(dāng)年曾經(jīng)到西雅圖的華盛頓大學(xué)做了一個(gè)演講就住在汪建的家里他把人類研究基因的團(tuán)隊(duì)帶到中國，現(xiàn)在成了全球最大的基因測序公司。但是他剛剛告訴我，我問他什么時(shí)候能買到你們的股票，他說，很遺憾，他們還在排隊(duì)，因?yàn)榕抨?duì)的有600多家公司。中國的股市為什么像這樣的創(chuàng)新型的公司，而拿不到資金呢？

    所以這就是剛向教授講的非常好的問題，中國的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在處在十字路口，講好講壞的都有。到底中國經(jīng)濟(jì)將來的走勢怎么樣呢？我認(rèn)為就取決于我們真正的改變，包括我們資本市場的真正的改革。其實(shí)人類的未來我相信光啟研究院做了非常好的展示。我在這方面也做了一定的研究，那么我記得去年年底我參加了首屆的深商大會(huì)對2049年的中國做了一定的展示。這個(gè)演講我去年3月21號在哈佛大學(xué)也做了一個(gè)演講，在哈佛的演講也得到了很強(qiáng)烈的反響。聯(lián)合國有一個(gè)戰(zhàn)略智庫基金會(huì)專門為此給我發(fā)來一個(gè)聘書，邀請我做特約研究員。希望我對這方面有更加深入的研究，還給了一個(gè)資金。

    那么，剛剛楊先生講了，2049年的中國，嚴(yán)格說來是一種未來學(xué)的研究。中國的未來學(xué)非常薄弱，盡管有未來學(xué)的這個(gè)學(xué)會(huì)，但是中國基本上非常少有這方面的研究。其實(shí)，我考證了一下，發(fā)現(xiàn)未來學(xué)中國還是老祖宗。當(dāng)1910年的時(shí)候，晚清有一個(gè)秀才寫了一個(gè)書，叫新中國，在1910年的是時(shí)候，100年以后上海會(huì)舉辦世博會(huì)，預(yù)測黃埔江上會(huì)架起大橋，而在江低有地下隧道，這個(gè)是一個(gè)非常驚人的預(yù)測。果然100年以后在上海舉辦了世博會(huì)，黃埔江上架起了大橋，江底也開了地鐵。

    那么中國某種意義上，也有這方面的研究，非常少。那么中國老百姓真正認(rèn)識未來學(xué)的恐怕只有80年代當(dāng)時(shí)的中央領(lǐng)導(dǎo)人，推薦了幾本書，第一本第三次浪潮。當(dāng)年我就是由于在全國各地講第三次浪潮，受到了強(qiáng)烈的歡迎。這也是推動(dòng)中國改革開放非常重要的一個(gè)推動(dòng)力。   

    未來的中國希望在哪里？當(dāng)然從大的層面來講，給大家講四個(gè)方面。

    第一個(gè)方面就是要探索外太空，尋找外星人。你們知道就在前幾天著名的天體物理學(xué)家，霍金已經(jīng)公布了一個(gè)最新的計(jì)劃，他要造一個(gè)光子飛行器來探索離人類近的星系，這也是一個(gè)非常了不起的一個(gè)創(chuàng)新。俄羅斯有一個(gè)億萬富豪，出了一億美金給霍金共同來尋找外星人計(jì)劃。這也是越來越走上人類遠(yuǎn)程的探索。大家知道美國的一個(gè)計(jì)劃就是一個(gè)尋找外星人的計(jì)劃。最近幾年已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了幾十顆在太陽系外有可能有生命進(jìn)化的一個(gè)行星。所以我想中國到現(xiàn)在位置，恐怕沒有任何對這方面有所涉足。

    第二個(gè)大領(lǐng)域就是基因克隆的研究，剛剛汪建先先生講，大家想不想活到120歲！我提出的問題就是人類怎么樣探討活到1千歲，甚至1200歲。最近我已經(jīng)啟動(dòng)了一個(gè)叫人體冷凍和生命延續(xù)研究計(jì)劃。因?yàn)槊绹��?/span>1976就誕生了一個(gè)機(jī)構(gòu)，叫做艾爾科（音）就是死了以后把人冷凍起來，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)做了40年，現(xiàn)在有200多人死了以后負(fù)190度里面，實(shí)際上是給你生命按一個(gè)暫停鍵，將來科技成熟以后就可以重新啟動(dòng)讓它復(fù)活。我由于講科技的展望，這個(gè)話題已經(jīng)講了近五年，但是最近我終于找到一個(gè)合作伙伴，就是山東迎風(fēng)（音）科技集團(tuán)及我們很快在五月份啟動(dòng)中國的人體冷凍和生命延續(xù)研究計(jì)劃，也就是說來研究怎么樣把人的生命，可以延續(xù)，這里面就有一個(gè)很大范圍的研究，包括干細(xì)胞，人造器官研究，大腦信息下載的研究�；�因測序的研究。這方面也是俄羅斯有一個(gè)億萬富豪，也是拿出近一億美金在俄羅斯組織一個(gè)俄羅斯2045計(jì)劃，被稱為俄羅斯的阿凡達(dá)計(jì)劃，來他所人類將來有沒有可能能夠逐步做到和幾百年甚至一千年遠(yuǎn)景的探索。我因?yàn)樽鳛橐粋�(gè)科學(xué)工作者，非常遺憾看到就是中國這方面還是非常少的對這方面引起關(guān)注。包括得到資金的支持。

    第三個(gè)方面就是機(jī)器人將來將遍布世界；

    第四方面人類將解決能源供應(yīng)的問題。

    下面我感到更加重要的是，我們可能需要研究的是到2049年中國的經(jīng)濟(jì)會(huì)怎么樣？

  我從網(wǎng)上下載了一個(gè)數(shù)據(jù)，2049年的中美的經(jīng)濟(jì)增長的比較圖，根據(jù)這個(gè)圖的研究，到2049年我們中國的GDP的總量可能將達(dá)到美國的三到五倍，大家想想，如果中國到2049年的GDP總量能達(dá)到美國的3到5倍的話，這個(gè)世界的力量格局就發(fā)生很大的變化。這里面很重要的探討，也是很敏感的探討，就是2049年中國的政治會(huì)怎么樣，中國的教育會(huì)怎么樣？中國的科技會(huì)怎么樣？我因?yàn)橹袊�的政治改革是一個(gè)非常敏感的話題，我選了一個(gè)切入點(diǎn)。我展示了2049年中國十個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)人他們應(yīng)該有什么樣的簡歷才有資格當(dāng)2049年中國的國家主席，中國的國務(wù)院總理，中國的經(jīng)濟(jì)部部長，中國的教育部部長，中國的科技部部長。具體一點(diǎn)，深圳如果作為一個(gè)創(chuàng)新城市，它有沒有短板呢？他需要做什么呢？他有什么方面做得很不夠？我覺得這個(gè)論壇議論這樣的問題不夠。所以我很欣賞向教授的演講，要講出我們現(xiàn)在的問題，我認(rèn)為深圳下一步的創(chuàng)新，深圳缺少一兩所深圳的大學(xué)。時(shí)間的關(guān)系，我這里有最新的世界大學(xué)排行榜，這里面中國2015年在世界上排得最好的大學(xué)，清華大學(xué)只不過是排118名，北京大學(xué)，排在132名，所以我認(rèn)為，非常重要的問題是深圳更加談不上了。深圳說是全國非常富有的城市，什么時(shí)候深圳能夠辦出一流的大學(xué)？有人做過嘗試，但是結(jié)果有一點(diǎn)可悲，大家很清楚，所以深圳什么時(shí)候能夠創(chuàng)辦一流的大學(xué)？一流的人才？說老實(shí)話我在中國也應(yīng)該幾十年的風(fēng)云了。真正一流的發(fā)明，我們遇到幾個(gè)，劉若鵬算一個(gè)，光啟算一個(gè)。如果深圳能有100個(gè)光啟，100個(gè)劉若鵬，我們國家整個(gè)經(jīng)濟(jì)局面就不是這個(gè)樣子。

    所以我認(rèn)為我們要看到中國下一階段我們的需求是什么，我們一起來推動(dòng)真正的中國的變革，包括政治改革的變革，中國才有真正的出路，包括我們的資本市場，才能為我們的創(chuàng)新，我們的創(chuàng)業(yè)提供更強(qiáng)大的動(dòng)力。我們才有更加美好的明天，我就講到這里，謝謝大家�！�     

   楊思卓：

    “謝謝溫元?jiǎng)P先生這么有激情的演講，我們會(huì)看到其實(shí)一個(gè)未來學(xué)家，一定是要精通歷史的，在精通過去數(shù)據(jù)的情況下，他的研究方面指向未來。所以每一次聽到溫元?jiǎng)P先生的演講，總有一股向上的力量，讓我們以熱烈的掌聲對他表示感謝。
    接下來是這樣一位人物，他和巴非特有過焦急在短短數(shù)年間，投入總額超過30億，而且他以他的投資理念和投資策略，創(chuàng)造25年連續(xù)盈利的神話。這樣的一個(gè)連續(xù)盈利創(chuàng)造奇跡的人，他的投資理念到底是什么呢？我發(fā)現(xiàn)他跟巴非特的投資理念是一樣，第一考慮不是盈利，而是安全。那么在投資上，他有什么樣的理念和大家做一個(gè)具體分享呢？我們掌聲有請林勁峰先生�！�

     林勁峰：

    “謝謝大家，剛才兩位我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授都講得非常好，我給大家講一定微觀層面的東西，尤其要教大家賺錢的捷徑。我們盈信投資是2003年成立，到2015年在二級市場上我們在過去的10多年，我們賺了14億；最神奇的是那么多次的交易里面，我們沒有一筆的虧損記錄的。這個(gè)跟我們的投資理念關(guān)系非常大，稍候我們跟大家介紹一下我們是怎么做到的。
    其實(shí)這個(gè)記錄我們從90年到今天，其實(shí)也是這樣的。這跟我們的投資的原則，剛才所說的安全第一，這個(gè)原則是有非常大的一個(gè)關(guān)系。這是我們盈信投資簡單的業(yè)績的介紹。
    說到我們的投資理念，剛剛說到就是安全，我們關(guān)于安全有三個(gè)方面的表述：
    第一個(gè)就是公司的估值你要很清楚，我們知道我們很多人都炒股票，剛剛向教授也批評我們很多錢都在炒股票上面。這個(gè)估值大家總覺得很簡單，這個(gè)公司15塊錢，大家覺得這個(gè)是一個(gè)估值。不是這樣，要判斷一個(gè)公司的估值一定是來源于別人所不知道的東西，而你知道了。如果這個(gè)世界上所有人都知道這家公司的市盈率，知道他過去的利潤，這個(gè)沒什么好投資的。就像你找不到一個(gè)別人所不知道的東西的話，這個(gè)東西是沒有投資價(jià)值的。
    來源也很簡單，我可以描述一些我的工作的狀態(tài)。我們每一家公司不管是中國的企業(yè)，還是在美股上市還是哪里上市，每個(gè)公司的招股書我都看過，這些公司每年會(huì)出四次的報(bào)告，每年又會(huì)出4萬多份的報(bào)告，大概是這樣一個(gè)閱讀，每天我還有20幾份的報(bào)紙財(cái)經(jīng)雜志需要觀察，而且每天跟很多創(chuàng)業(yè)者交流，這樣的積累你可能對某一個(gè)公司的估值有所判斷，而不是我們炒股票那樣，很隨意的，就覺得這個(gè)公司是多少倍市盈率，完全不是這樣的。公司估值完全跟市盈率沒有太大的關(guān)系，但是有一定的關(guān)系。
    第二個(gè)你要很低的價(jià)格，能買這個(gè)公司的部分股權(quán)，你前面已經(jīng)考慮多很多東西，但是仍然是有可能是注意不大的地方。用底價(jià)買入能夠更保障你的安全性。
    第三個(gè)方面我們把某一家公司的未來巨大的成長空間，看作是我們安全的保障，如果一家公司沒有很大的增長，就像我們今天工商銀行，每年掙2千多億，那又怎么樣？如果我看不到他未來有巨大的成長空間，它對我來說是沒什么價(jià)值的公司。
    其實(shí)大家賺錢也就是這么簡單，很多人都不太相信我們就這么賺錢，我賺的錢很搞笑，我都是看報(bào)紙賺錢。報(bào)紙上這里有一些信息有一些股權(quán)轉(zhuǎn)讓，我們就這么賺錢的。

    回到我們怎么賺錢的捷徑，想跟大家分享的是不要想怎么賺錢，我們從來沒想過茅臺可以賺一百倍，我們當(dāng)時(shí)投資茅臺的時(shí)候，只知道它不會(huì)讓我們賠錢。所以這個(gè)理念也很簡單�？纯次覀冋l會(huì)領(lǐng)會(huì)得到，誰就可以掙錢。
    一個(gè)方面就是我們的金融怎么支持創(chuàng)業(yè)，我們投每一家企業(yè)的時(shí)候，我們?nèi)绻麤Q定我們不理解它的商業(yè)模式，不知道他要干什么，肯定是不會(huì)投的。我們只關(guān)注我們所熟知的行業(yè)，就是大消費(fèi)，醫(yī)療、房地產(chǎn)這些日常大家所消費(fèi)的東西。第二個(gè)我們所熟悉的是，大消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)+，怎么給我們的大消費(fèi)做增值服務(wù)，比如說電子商務(wù)的企業(yè)，能夠提高交易的效率，比如說新媒體能夠讓它更低的成本創(chuàng)新的營銷它的品牌。比如說互聯(lián)網(wǎng)金融，就像剛剛向教授說的，我們的資源非常浪費(fèi)，我們?nèi)绾瓮ㄟ^創(chuàng)新的金融手段扶持我們的初創(chuàng)企業(yè)，這一點(diǎn)來說，我覺得我們是做得比較好。
    我們所投的交易有一家叫國投（音）資本，已經(jīng)是中國最大的保理公司，我們投的創(chuàng)業(yè)企業(yè)也是一樣，如果我們不了解你，如果我?guī)筒坏侥�，我投你我一定是幫得到你我才�?huì)幫你。
    我再分享一下我們做投資的使命是什么。我們有一句話叫做共筑國民財(cái)富，這個(gè)是我們做投資的使命。
    如果你是一個(gè)資產(chǎn)管理人，你要誠實(shí)地告訴你委托你投資的人，你的能力邊界在哪里，不要告訴你什么都會(huì)。我們不懂券商股票，我們不懂礦產(chǎn)，我們不懂很多很多的高科技企業(yè)，包括剛剛我們的光啟，我也不知道那個(gè)飛機(jī)飛起來是怎么飛的。這些我都不懂，但是我知道我所熟悉的領(lǐng)域是什么，這些你也要告訴投資人，不要讓你的客戶賠錢。這是一個(gè)使命。
    第二個(gè)方面就是剛剛向教授講得非常好，實(shí)業(yè)、企業(yè)家創(chuàng)新才是一個(gè)國家的未來，絕對我們這些做金融，我們做金融僅僅是做服務(wù)而已。而且我們買入一家公司從來不會(huì)為賣出而買入。所以我們不會(huì)為了在市場上獲得一些交易的利潤而去參與每一筆的投資，我們是抱著支持企業(yè)的態(tài)度去做每一筆的投資。
    第三個(gè)就是我們把錢投給能賺錢的人，這個(gè)能賺錢的人是指我們的創(chuàng)新，我們的創(chuàng)業(yè)者。我們希望他未來能夠給這個(gè)社會(huì)能夠做更多的貢獻(xiàn)。我們金融服務(wù)通過我們的投資，能夠讓這個(gè)社會(huì)資源利用效率變得更加較，每一筆資金的使用效率變得更加高，這個(gè)是我們的使命。就像剛剛所說的，我們這個(gè)龐大的社會(huì)資金是非常浪費(fèi)的，這個(gè)跟很多投資人也有一定的關(guān)系。很多投資人投房地產(chǎn)，去炒股票，去放高利貸，這些掙的錢對社會(huì)的價(jià)值完全沒有任何的幫助，這個(gè)不是我們的選擇。我們的選擇就是共筑財(cái)富。
    最后希望跟在座各位一起共筑國民財(cái)富，謝謝大家�！�

    楊思卓：

    “謝謝林勁峰先生，他的一個(gè)基本的口號叫共筑國民財(cái)富，我們從他的投資過程中，我們會(huì)看到除了注重安全以外，他特別注重價(jià)值投資就是這個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式，這個(gè)企業(yè)的運(yùn)營模式。其實(shí)也是我們在座各位企業(yè)家要特別關(guān)注的，如果沒有這樣的一個(gè)正確的，適合市場需求，而且創(chuàng)新的商業(yè)模式的話。投資人是不會(huì)看中你的。為什么？就是因?yàn)樗�是不可持續(xù)的。我們謝謝林勁峰先生，掌聲感謝。
    接下來這一位是軍人出身，但是他卻殺進(jìn)了金融投資這樣的一個(gè)領(lǐng)域。他有一個(gè)很平反的名字，全國有36萬人叫這個(gè)名字，他叫做張偉。但是，他卻創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，尤其是在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)金融方面，成為這個(gè)方面的領(lǐng)軍人物，接下來我們有請中科創(chuàng)掌門人張偉先生�！�

    張偉：

    “更正一下，我不是什么互聯(lián)網(wǎng)金融的領(lǐng)軍人物，我認(rèn)為我是一個(gè)金融服務(wù)的一個(gè)企業(yè)，因?yàn)槲沂巧钲诒就羷?chuàng)業(yè)起家的，所以我想我今天跟大家一起來分享一下，就是在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的道路上，可能我們有一些自己的經(jīng)驗(yàn)，所以本身我在中國人才高峰論壇，我在5年前也參加我們這個(gè)論壇。
    我在10年前，我曾經(jīng)跟我們的員工講過一句話，我說人才是第一生產(chǎn)力，那個(gè)時(shí)候我記得我們國家也提到了，科技是第一生產(chǎn)力，但是我認(rèn)為科技只是產(chǎn)業(yè)，但是如果沒有一個(gè)好的人才來驅(qū)動(dòng)的話，其實(shí)都是沒用的。所以尤其是在金融這個(gè)板塊，可能更需要人。因?yàn)榻鹑谒�跟科技基本是一樣的，都是比較虛擬的。但是在這一個(gè)板塊上，如果你有好的人才，你可能會(huì)拿到好的資源和項(xiàng)目，如果沒有資金可以去找很多資金。所以我認(rèn)為人才是最重要的。
    所以我們在去年的時(shí)候就提出來合伙人的機(jī)制，我們目前也是在用我們的合伙人的機(jī)制，在全球，我在整合一些人才。因?yàn)槲覀冊诮衲暌苍诓季之a(chǎn)業(yè)金融，因?yàn)槲艺J(rèn)為金融一定要回歸到實(shí)業(yè)，所以我們在今年剛剛像林總講的，我們也是在高端服務(wù)跟大消費(fèi)上去做一些我們的定位。比如說我們今年推出來以旅游、文化、健康、教育、體育、未來產(chǎn)業(yè)為抓手的產(chǎn)業(yè)金融。目前也是整合了基本有幾個(gè)板塊都是行業(yè)領(lǐng)軍的。就像我們王石主席這樣的行業(yè)領(lǐng)軍人物。
    我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，可能更要注重它的這種頂層設(shè)計(jì)，這個(gè)是第一。

    因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)也是今年走了12年，之前也是沒有這些經(jīng)驗(yàn)，所以也是走了幾年彎路，應(yīng)該是有7、8年的彎路�，F(xiàn)在回過頭看，這種頂層設(shè)計(jì)是我們每個(gè)企業(yè)要去關(guān)注的。因?yàn)轫攲釉O(shè)計(jì)涉及到未來你的整個(gè)的布局，以及你的人才的引進(jìn)，還有就是整個(gè)的未來的市場的一個(gè)定位。所以在這方面我想頂層設(shè)計(jì)希望大家能在這一塊有一個(gè)很好的借鑒。比如說我們在五年前，我們布局了我們的傳統(tǒng)金融，我們還是以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主。
    在第二個(gè)五年我們開始往創(chuàng)新金融發(fā)展。

    第三個(gè)五年我們開始做產(chǎn)業(yè)金融，如果我們在第二個(gè)五年我們在頂層設(shè)計(jì)就已經(jīng)開始設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)金融的話，現(xiàn)在可能會(huì)事倍功半，包括我們現(xiàn)在的合伙人會(huì)成長更快。所以我認(rèn)為頂層設(shè)計(jì)是非常重要的。
    第二點(diǎn)我想談一下就是你的一個(gè)激勵(lì)機(jī)制，我們大大小小給兩萬多家企業(yè)跟個(gè)人做過服務(wù)。溝通的人也比較多，我認(rèn)為很多老板他不是太舍得把自己的股權(quán)，機(jī)制也好，拿出來去跟他的團(tuán)隊(duì)去分享。我們現(xiàn)在回過頭來看，這里大約有很多企業(yè)他還是在以前的基礎(chǔ)上，比如說一年賺個(gè)幾千萬，或者大幾千萬，就起不來。所以我想如果是有格局跟有視野的企業(yè)家，他看的不應(yīng)該是眼前的東西。比如說它現(xiàn)在是一個(gè)蛋糕，如果你有很好的機(jī)制，把你的頂層設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)好的話，引進(jìn)好的一些人才。其實(shí)你這個(gè)蛋糕就可以變成向桌子那么大的餅。最后你想想，桌子大的一個(gè)餅，你要是說去企業(yè)的話，指定要比你蛋糕切的大。
    第三個(gè)我認(rèn)為就是你的整個(gè)對的一個(gè)執(zhí)行力，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力包括運(yùn)營我認(rèn)為這個(gè)是比較核心的。如果在你的這種運(yùn)營管理上如果你有好的人才的話，不管你是在哪個(gè)產(chǎn)業(yè)或者板塊上，你會(huì)有一個(gè)事倍功半的效果。如果是在運(yùn)營上，就像我們一樣，我們的經(jīng)驗(yàn)是什么？很多東西我也不一定懂，因?yàn)槲乙彩且粋�(gè)創(chuàng)業(yè)起家，但是我們對這個(gè)市場是比較敏感的；而且對市場的把握性也比較強(qiáng)。所以如果我不懂的話，我會(huì)找一個(gè)這方面的人才，來彌補(bǔ)你的運(yùn)營。
    第二點(diǎn)我也介紹一下我的企業(yè)，中科創(chuàng)在2004年設(shè)立，目前我們在A股有一家上市公司，我們第三個(gè)五年在往產(chǎn)業(yè)金融布局，目前整合了很多全球合伙人。我們的機(jī)制其實(shí)也可以跟大家一起分享，這個(gè)機(jī)制是什么？比如說我現(xiàn)在看好的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，比如說旅游，他可以帶著他的企業(yè)來加盟我，同時(shí)我可以在他加盟我以后，第一點(diǎn)我是要控股他，我是要收購它50億，我在49這一端我會(huì)給他股權(quán)。我在49這一端，我再給他一些股票期權(quán)，這樣你的合伙人都會(huì)去關(guān)注我們的機(jī)制。包括我今天為了整合人才，我在引進(jìn)一家319商務(wù)機(jī)，因?yàn)槲胰瞬乓呀?jīng)搭建的差不多，但是我需要有資本通道，比如說我們最近跟以色列，歐盟、南非也在搭建三條資本通道；因?yàn)橛幸恍┎①忢?xiàng)目，如果你反映得慢，就沒有了。給我們的合伙人每年更我們30—50小時(shí)的319的機(jī)。一個(gè)好的企業(yè)，不光你在行業(yè)領(lǐng)先更重要你有一些差異化的特點(diǎn)和服務(wù)，跟你的同行去對比。
    我跟大家匯報(bào)一下，我在今年的12月29號，深商總會(huì)的論壇上，我提出來，我本人捐款10億人民幣，設(shè)立科創(chuàng)基金會(huì)，主要目的是打造中國的諾貝爾獎(jiǎng)基金會(huì)，這個(gè)宣布完以后；目前正在注冊，也是找了一些好朋友，然后他們也都非常支持。我們應(yīng)該是在六月份以后就會(huì)引進(jìn)一些國家級的一些純是民間，然后在評審委員會(huì)跟我們的工作組上會(huì)有一個(gè)很好的搭建。我們設(shè)立這個(gè)科創(chuàng)基金會(huì)的目的就是也是整合資源，未來的價(jià)值不是用10億100億能去衡量我認(rèn)為這個(gè)價(jià)值很大。但是要看你的團(tuán)隊(duì)能不能駕馭得了，還有就是你的平臺能不能運(yùn)用的好，我認(rèn)為一個(gè)好的企業(yè)，就像我們企業(yè)一樣，十年前是一個(gè)應(yīng)用型的企業(yè)，它也就值十億，第二個(gè)十年我們就開始往平臺型、生態(tài)型去發(fā)展，你想平臺肯定是過百億，如果是生態(tài)型肯定是千億的。我們的視野要通過三到5年我們要做1千億到2千億的市值企業(yè)。所以在資源整合上，在格局上我必須要有一個(gè)高度。所以我在這上面也跟大家解釋。
    最后我想未來我希望大家能關(guān)注我，關(guān)注中科創(chuàng)，我們公司最近在我們的騰訊視頻上，應(yīng)該是下個(gè)月推出來我們中科創(chuàng)生態(tài)圈，有金融、旅游、文化、體育、健康產(chǎn)業(yè)等等，這是這些都是給我的會(huì)員服務(wù)，我也歡迎更多的會(huì)員加入我們，我們現(xiàn)在也在做一些跨境的項(xiàng)目。其實(shí)也是給我們的很多的會(huì)員投資者提供更好的一些資產(chǎn)。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，今天就講到這里，最后預(yù)祝大會(huì)圓滿成功，在座的各位身體健康。謝謝�！�

    楊思卓：

    “感謝張偉先生，我們會(huì)看到互聯(lián)網(wǎng)這樣的企業(yè)，也在開始升級轉(zhuǎn)型，剛才張偉先生講了一個(gè)特別重要的概念，就是由平臺轉(zhuǎn)向生態(tài)圈，很多在座的也是做平臺，平臺和生態(tài)圈有什么區(qū)別？比方說買方賣方這就叫平臺，純粹的金融服務(wù)就是叫平臺。但是有旅游、文化、科技等等這樣的一些業(yè)務(wù)板塊和金融相遇的時(shí)候，故事就發(fā)生了。所以我們會(huì)看到這樣的年代，新財(cái)富都在不同行業(yè)的交集處。我總結(jié)中科創(chuàng)的基本模式叫做金融+，謝謝張偉先生的分享。
    我們給他一個(gè)掌聲。特別感謝感動(dòng)，還有這么多的企業(yè)家，還坐在我們這個(gè)會(huì)場里面，這說明我們這一次的論壇舉辦得非常成功，接下來我們就到了結(jié)尾最后一位的時(shí)候，我想我們給最后一位更加熱烈的掌聲，這位是北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)和香港大學(xué)金融學(xué)的雙碩士，80后，他創(chuàng)立的網(wǎng)絡(luò)信貸平臺上線兩年，總交易額就達(dá)到14億，在P2P的領(lǐng)域里面，獨(dú)占鰲頭，我們有請投哪網(wǎng)的吳顯勇先生。”

    吳顯勇：

    “今天非常高興來參與演講，我的主題是互聯(lián)網(wǎng)金融提升了傳統(tǒng)金融的效率，在講這個(gè)主題之前，我們先來看一下，商業(yè)它的具體的邏輯是什么？我們來看一下。
    我們過去10幾年中發(fā)展最快的就是電子商務(wù)，為什么能夠顛覆我們的傳統(tǒng)的零售行業(yè)？取得如此偉大的成功？我們看到這個(gè)邏輯是什么？我們總結(jié)出來是效率。為什么淘寶、京東能夠成功？因?yàn)樘詫毸�提升了傳統(tǒng)物流的效率，提升我們交易的效益。京東跟蘇寧比起來，京東只需要9.9%的毛利率水平就可以維持平衡，而蘇寧需要接近15%。京東在庫存的周轉(zhuǎn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于蘇寧只需要32天，蘇寧需要60天。我們的沃爾瑪也至少需要45天。在這個(gè)領(lǐng)域我們可以看到在零售行業(yè)這么發(fā)達(dá)的今天，電子商務(wù)可以發(fā)展起來原因就是效率。
    我們再看幾個(gè)共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域成功的案例，一個(gè)是優(yōu)步，一個(gè)是Airbnb，他們整合了閑散資源的整合。所以他們也能夠在商業(yè)模式上取得成功，這個(gè)是對于商業(yè)模式而言我們認(rèn)為成功的關(guān)鍵是效率。對于企業(yè)的成功關(guān)鍵我覺得還是效率。我們看攜程和去哪兒的例子，去哪兒的CEO曾經(jīng)說，我們非常有成就干的事情就是使得攜程不盈利，但是他的驕傲的背后，有一個(gè)不可忽略的現(xiàn)象就是，當(dāng)攜程在開始虧損的時(shí)候，去哪兒已經(jīng)是一個(gè)巨虧的狀態(tài)，為什么同樣是從事旅游的企業(yè)之間，會(huì)呈現(xiàn)這么大的經(jīng)濟(jì)上的差異。我們認(rèn)為企業(yè)成功與否的邏輯還是在于效率。
    為什么攜程在稍微虧損的時(shí)候，去哪兒就會(huì)出現(xiàn)巨虧的情況？因?yàn)閿y程非常早的時(shí)候就通過管理創(chuàng)造出了效益，它能夠通過他的科學(xué)管理，在其他企業(yè)在激烈的競爭面前，他們虧損時(shí)候他們可能出現(xiàn)盈利。我們反過來頭來看不是說所有的效率都能夠帶來商業(yè)的成功。為什么？如果說對于一個(gè)企業(yè)而言，你從事這個(gè)行業(yè)，你提升他過去服務(wù)過程當(dāng)中的效率，極大的便利化的交易，但是不一定你能成功，當(dāng)你提升的效率有足夠大的空間，我們認(rèn)為那個(gè)時(shí)候你的商業(yè)模式才能夠成功。這個(gè)是我們?yōu)槭裁纯吹皆谶^去的一年，股災(zāi)之后，我們很多O2O的一些企業(yè)，大量的補(bǔ)貼市場卻沒有迎來市場的拐點(diǎn)，最后很多出現(xiàn)公司倒閉的情形。
    同時(shí)還有一個(gè)很重要的觀點(diǎn)，因?yàn)槲覀兿�費(fèi)者他的需求來講，他對成本的要求，他對體驗(yàn)的要求，他是多方面的。不僅僅是說你節(jié)約了時(shí)間，你購買的價(jià)格更低我就選擇你的服務(wù)。我們還看到很多的一些游戲公司，大型的超市商場，他們雖然提供了一個(gè)服務(wù)的價(jià)格比在互聯(lián)網(wǎng)上提供的更高，但是他們依然有存活的空間，因?yàn)榇蠹倚枰�有時(shí)間來消遣，這個(gè)就是體驗(yàn)。所以不是所有的商業(yè)模式都用效率來解釋，但是我們看到在大部分的領(lǐng)域都是可以成功。
    其實(shí)在商業(yè)領(lǐng)域的成功，對于整個(gè)金融行業(yè)的成功來講，它演繹的都是同一套邏輯。在互聯(lián)網(wǎng)金融也可以提升傳統(tǒng)金融的效率。我們來看第三方支付，特別是現(xiàn)在移動(dòng)支付的發(fā)展，它減少了交易的成本，極大地提升了交易的效率。我們傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)也有網(wǎng)絡(luò)銀行，網(wǎng)絡(luò)銀行這一塊的運(yùn)營，也極大地提升了效率降低了成本，所以它有他成功的一些地方。
    第三個(gè)就是P2P的平臺，美國它的成功就取決于資金實(shí)現(xiàn)去庫存，第二他減少很多中間的環(huán)節(jié)，所以它能夠在美國金融這么發(fā)達(dá)的市場里面仍然能夠發(fā)展起來。
   第五個(gè)就是眾籌平臺，也是提高它的一個(gè)庫存的周轉(zhuǎn)率。還有網(wǎng)絡(luò)小貸，依托于場景創(chuàng)造性地去更新它的一個(gè)定價(jià)的方式，使得定價(jià)定價(jià)更精準(zhǔn)。
    互聯(lián)網(wǎng)金融第六個(gè)方面就是資金的銷售平臺，我們可以看到它降低了交易的成本。
    在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)域，它的這種低門檻，產(chǎn)品的多元?jiǎng)?chuàng)新，也推動(dòng)了中南保險(xiǎn)的企業(yè)的成功。接下來我們要看的就是我們認(rèn)為接下來互聯(lián)網(wǎng)金融下一個(gè)風(fēng)口的領(lǐng)域，叫做網(wǎng)絡(luò)增信。這個(gè)將會(huì)帶來整個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新，會(huì)影響我們整個(gè)金融行業(yè)的定價(jià)方式。
    還有就是金融產(chǎn)品的搜索引擎，這個(gè)類似于我們的金融超市，也可以降低我們搜索產(chǎn)品的成本，這一塊也使得它能夠在這個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)成功。
    在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，它成功的關(guān)鍵是什么？我們認(rèn)為幾個(gè)方面。第一個(gè)是它降低了信息對稱的一個(gè)成本，使得我們的交易更加的便利，第二個(gè)它減少了中間的一個(gè)環(huán)節(jié)。使得我們的成本更低，第三個(gè)，它在我們傳統(tǒng)金融領(lǐng)域很難解決的市場，它依靠它的技術(shù)優(yōu)勢、互聯(lián)網(wǎng)效應(yīng)，它能夠去更低成本地提供服務(wù)。這是我們看到的，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融在目前一個(gè)受到輿論和非議的領(lǐng)域里面，對于傳統(tǒng)金融里面還是有極大的改進(jìn)。
    第三個(gè)方面我們作為互聯(lián)網(wǎng)金融的網(wǎng)絡(luò)借貸，是否也提升我們零售金融的效率？我們先來看一下它在美國的發(fā)展。其實(shí)美國是一個(gè)個(gè)人增信領(lǐng)域非常完善和發(fā)達(dá)的國家。他們有三個(gè)公司涵蓋了市場的所有數(shù)據(jù)，而且在美國這樣一個(gè)國家有消費(fèi)者金融保護(hù)局，在建立法律方面的規(guī)范制度，促進(jìn)整個(gè)金融市場的規(guī)范，在這樣的領(lǐng)域下面，其實(shí)美國的P2P在2007年發(fā)展起來，在現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)上市的企業(yè)已經(jīng)有3家企業(yè)。這些企業(yè)成功的邏輯是什么？因?yàn)樗鼘?shí)現(xiàn)了資金的去庫存，減少了中間的審貸環(huán)節(jié)，作為一個(gè)金融企業(yè)它自身的運(yùn)營成本。這也是他提升效率的表現(xiàn)。
    在中國，結(jié)合中國目前的國情，我們認(rèn)為中國的網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)有更大的提升空間，這個(gè)是為什么？因?yàn)槲覀冎袊�的金融體系是一個(gè)壟斷的金融體系，壟斷必然導(dǎo)致低效。我們聽到一個(gè)問題就是中國的小微企業(yè)融資難融資貴，原因就是效率太低。
    在這一波的金融的改革浪潮之下，我們看到整個(gè)改革的趨勢是利率市場化，在利率市場化之下，我們認(rèn)為金融機(jī)構(gòu)作為一個(gè)社會(huì)資源優(yōu)化配置的服務(wù)單位，它在未來來講，它能夠更好地實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。因?yàn)樵谥袊鴣碇v，我們可以看到國有企業(yè)、壟斷企業(yè)，他在銀行等金融機(jī)構(gòu)可以低成本獲得大量的貸款。而有較高的成長性，較高的發(fā)展它的融資是比較困難，而且價(jià)格比較高，這個(gè)就是這個(gè)市場沒有利率市場化的表現(xiàn)。所以我們認(rèn)為，隨著利率市場化的逐步推進(jìn)，在整個(gè)金融領(lǐng)域，特別是零售金融領(lǐng)域，有一次機(jī)遇，對于我們互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)來講是一個(gè)難得的發(fā)展時(shí)機(jī)。但是在這種發(fā)展當(dāng)中，我們其實(shí)還是要提示相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橹匾�雖然迎來了金融改革這么一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，但是同時(shí)我們也面臨經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，整個(gè)社會(huì)杠桿程度非常高，在這種現(xiàn)狀下，所以系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)不可小看。還有隨著各路資本的涌現(xiàn)，我們兩極化的資本是顯現(xiàn)出來，隨著市場的集中度會(huì)逐步提升，市場兩極分化會(huì)加劇，好的企業(yè)會(huì)越來越好，小的企業(yè)會(huì)越來越發(fā)展，這個(gè)是在目前利率市場化的市場，特別是傳統(tǒng)的零售金融領(lǐng)域，并不意味著什么企業(yè)都能取得成功。
    在整個(gè)金融領(lǐng)域，我們認(rèn)為它有很大的效率提升的空間，我們也希望互聯(lián)網(wǎng)金融在促進(jìn)整個(gè)我們國民經(jīng)濟(jì)特別是傳統(tǒng)金融領(lǐng)域，效率提升的同時(shí)，能夠應(yīng)用科技金融的技術(shù)去提升，更好為全國的中小微企業(yè)提供更加好的金融服務(wù)，解決中小微企業(yè)融資難融資貴的問題。今天的分享時(shí)間非常短，希望對大家有幫助。謝謝�！�
   

    楊思卓：

    “謝謝吳顯勇先生，如果前面聽了就走了的，我想可能會(huì)損失一大半。為什么？就是今天的會(huì)議的主旨你能夠總結(jié)得出來嗎？所以叫做外行看熱鬧，內(nèi)行聽門道。今天會(huì)議的主旨是什么樣一個(gè)門道？其實(shí)下午的會(huì)議有三個(gè)主旨，第一個(gè)關(guān)于人才，第二個(gè)關(guān)于專利，第三個(gè)關(guān)于金融。這三個(gè)主旨到底是什么關(guān)系？如果把我們的這場世界型的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)市場，比做一個(gè)戰(zhàn)場的話，那靠什么取勝？靠這三樣?xùn)|西。我們第一個(gè)主旨講的是人才，人才就是我們的軍隊(duì)，而專利就是我們最先進(jìn)的武器。金融就是我們源源不斷的給養(yǎng)，中華民族到了一個(gè)偉大復(fù)興的時(shí)刻，用我們的人才，用我們的專利，用我們的金融，筑成我們新的長城。2016全球才智論壇到此結(jié)束，謝謝大家�！�