2016年已經(jīng)成為過(guò)去

我們2016年做了很多嘗試，也收獲了很多經(jīng)驗(yàn)

從最開(kāi)始了交付團(tuán)隊(duì)的組建，招聘人員的標(biāo)準(zhǔn)不一

到交付團(tuán)隊(duì)的初期培訓(xùn)，培訓(xùn)課程不體系，不健全

到交付團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的管理，項(xiàng)目評(píng)估表，項(xiàng)目對(duì)接表

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，項(xiàng)目跟蹤，項(xiàng)目總結(jié)

到項(xiàng)目的分層分類管理

到交付項(xiàng)目的不斷細(xì)化，聚焦行業(yè)，聚焦職位，聚焦區(qū)域

我們嘗試了很多，也走了很多彎路

最終我們相對(duì)圓滿的渡過(guò)

2017年，我相信在這么多的成功，失敗經(jīng)驗(yàn)上，我們將走的很遠(yuǎn)，走的更快。